Методы управления риском

Выбор метода управления риском является сложной задачей.
Методы управления риском:
1. Избежание риска (отказ от риска) – уклонение от мероприятия, связанного с данным риском. Отказ от риска часто означает отказ от прибыли.
2. Принятие риска на себя – означает осуществление действия, связанного с наступлением рискованного события. При этом ответственность за последствия данного решения ложится на того, кто принимает риск на себя (предприятие). Источником покрытия возможных потерь будет его собственные средства (они могут быть внутренними или заемными).
3. Передача риска – совокупность мер, позволяющих переложить ответственность за возникновение неблагоприятных событий и возмещение связанного с ними ущерба на других хозяйствующих субъектов. Чаще всего реализация этого метода осуществляется через отражение условий в договоре.
4. Сокращение риска – предполагает осуществление процедур, направленных на сокращение отрицательных последствий риска; процедур по снижению величины риска и ожидаемых потерь, обусловленных им; разработку процедур возмещения наступивших или неизбежных потерь.
Способы сокращения риска:
1. Диверсификация – распределение риска на несколько объектов.
2. Лимитирование – установление предельных сумм расходов, продаж, кредитов и так далее.
3. Страхование и самострахование.
4. Хиджирование – фьючерсный и опционный контракты.
5. Планирование и прогнозирование.
6. Получение дополнительной информации.
7. Управление конфликтами.
8. Рост безопасности бизнеса в целом.