Организация строительного проектирования

Разработку строительных проектов осуществляют на договорной основе. Все части проекта разрабатываются комплексно, а проект осуществляется поэтапно:
1. Предпроектные работы: разработка технико-экономического обоснования и заключение договора на проектирование.
2. Проектные работы: экономические и технические изыскания и постатейная разработка проекта.
3. Экспертиза и утверждение проекта.
Технико-экономическое обоснование включает в себя:
1. Исходные данные и положения.
2. Мощностная номенклатура продукции и специализация предприятия.
3. Обеспечение предприятия сырьем, материалами и полуфабрикатами, энергией, топливом, водой и трудовыми ресурсами.
4. Основные технологии, состав предприятия, организация производства и управления.
5. Выбор района, пункта, площадки для строительства и их характеристика.
6. Основные строительные, объемно планировочные и конструктивные решения и их основные параметры.
7. Организация строительства.
8. Охрана окружающей среды.
9. Расчетная стоимость производства.
10. Основные технико-экономические показатели строительства и производства.
11. Выводы.
12. Приложения.
Технико-экономические показатели разрабатываются застройщиками и из привлеченных проектов или научных исследований, которые учреждаются за счет средств, выделяемых на проектно-изыскательные работы. Если объект не относится к крупным, то по нему составляются технико-экономические расчеты. В них предусматривается типизация, специализация, этапы и сроки ввода объектов в действие.
Взаимоотношения между заказчиком и проектной организацией регулируются договором на проектирование. Заказчик совместно с проектной организацией определяет стабильность проектирования, состав и содержание проектной документации и сроки ее разработки. При разработке проектной документации обязательно должны соблюдаться требования всех нормативных документов.
В договоре на проектирование должно указываться:
1. Наименование предприятия, здания или сооружения.
2. Вид строительства.
3. Район, пункт, площадка для строительства.
4. Номенклатура продукции.
5. Мощность предприятия.
6. Тип зданий.
7. Возможность применения типовых и других видов проектов.
8. Требования к архитектурно-плановому решению
9. Требования по защите окружающей среды.
10. Необходимость разработки архитектурно-строительного управления.
11. Намечаемые сроки строительства, порядок его осуществления и ввода мощностей.
Вместе с договором заказчик должен выдать проектной организации акт о выборе площадки для строительства, строительный паспорт участка, ТУ на присоединение проектируемого объекта ко всем видам коммуникаций и сведения о подземных коммуникациях и сооружениях.
Проектирование может быть одностабильным — оно предусматривает разработку технорабочего проекта совместно с рабочими чертежами. Двустабильное проектирование — сначала разрабатывается технический проект, а затем рабочие чертежи.
Технический проект включает:
1. Общую пояснительную записку.
2. Технико-экономическую часть.
3. Генеральный план, транспорт.
4. Восстановление нарушенных земель.
5. Технологию производства.
6. Обеспечение энергоресурсами.
7. Защиту окружающей среды.
8. Организацию труда и системы управления предприятием.
9. Строительную часть.
10. Организацию строительства.
11. Организацию подготовки освоения мощностей.
12. Нормативные сроки.
13. Смету.
После утверждения технического проекта разрабатываются рабочие чертежи. По ним выполняются все строительно-монтажные работы. К ним прилагаются ведомости о необходимых конструкциях, деталях и материалах для строительства. После разработки технического проекта проектная организация должна согласовать с частью энергоснабжения, противопожарной безопасности и другими организациями. Затем типовой проект отправляется заказчикам для согласования.
Для усиления контроля качества проектирования технический проект может быть отправлен на экспертизу проектов и смет. По итогам экспертизы составляется заключение, в котором даются общие выводы с оценкой качества и рекомендации по внесению изменений.