Организация управления складским процессом

Организация управления складскими процессами предусматривает целенаправленное воздействие на него, обеспечивающее рациональное управление всеми операциями по хранению, отпуску товаров.
Управление торгово-технологическим процессом должно:
- обеспечивать высокий уровень коммерческой работы;
- ускорять процесс товародвижения;
- обеспечивать сохранность товаров в процессе товародвижения;
- внедрить рациональные организационные и технологические системы товароснабжения розничной торговой сети;
- обеспечивать увеличение производительности и качества труда работников складов.
Средства управления складским технологическим процессом:
1. ЭВМ – можно механизировать и автоматизировать складской технологический процесс, включая организацию товародвижения.
2. Диспетчерская служба – обеспечивает централизованное оперативное регулирование и контроль работы складов; позволяет следить за товарными запасами.
3. Технологические карты – это детальные разработки последовательности выполнения складских операций.
4. Технологические графики – предусматривают выполнение складских операций во времени.
5. Оперативные планы работы складов.
Главная цель управления технологическим процессом – обеспечение планомерного и бесперебойного товароснабжения розничной торговой сети.
Предметы управления:
1. Товарные запасы. Предусматривает:
- нормирование товарных запасов – позволяет разработать и установить их нормативы. Устанавливается раздельно для товарных запасов текущего хранения, сезонного и досрочного завозов по товарным партиям в суммах и днях к складскому товарообороту;
- оперативный учет и контроль состояния товарных запасов – на основании действующих форм учета и отчетности;
- регулирование товарных запасов – заключается в поддержании их на определенном уровне и маневрирование ими.
2. Ассортимент – направлено на поддержание на складах оптимальной номенклатуры товарных запасов для бесперебойного снабжения розничной торговой сети.
Ассортиментный перечень – включает минимальное число наименований товаров, которые должны быть в наличии на складе постоянно (разрабатывается на год).
3. Погрузочно-разгрузочные и транспортные операции – максимальное обеспечение труда грузчиков и водителей средств механизации.
4. Товарные потоки – включает определение кратчайших путей движения и непересечения товарных потоков.
Высшей формой организации складского технологического процесса является автоматизация системы управления складскими операциями – комплексная поточная линия внутрискладской переработки грузов.