Принятие решения в условиях неопределенности

Хозяйствующий субъект в своей деятельности стоит перед выбором:
- что производить?
- для кого производить?
- за счет каких ресурсов производить?
Принятие решений возможно разными способами. В 80-е годы возникла теория принятия решений.
Виды принятия решений:
1. Интуиция (inside).
2. Суждение.
3. Аналитический – связан с подробным рассмотрением всех вариантов решения и возможных последствий.
Каким бы способом решение ни принималось, в результате его осуществления может быть получено следующее:
- лучший результат, чем ожидалось;
- худший результат, чем ожидалось;
- ожидаемый результат.