Выбор метода прогнозирования

При выборе метода прогнозирования надо учитывать два момента:
1. Нужно обеспечить полноту, точность и достоверность прогноза.
2. Необходимо снизить затраты на разработку прогноза.
Критериями выбора являются:
1. Особенности объекта прогнозирования.
2. Цели прогнозирования.
3. Срок упреждения.
4. Уровень управления, для которого разрабатывают прогноз.
Четыре класса задач прогнозирования:
1. Стандартные задачи – в этом случае изменение фактора приводит к однозначному результату. Зависимость между фактом и результатом можно выразить математической формулой.
2. Структурированные задачи – при изменении фактора результат определяется однозначно или может меняться в узком интервале значений.
3. Слабоструктурированные задачи – изменение фактора приводит к изменению результата в достаточно широком интервале значений.
4. Неструктурированные задачи – изменение фактора может приводить к непредсказуемому результату.
Класс проблем зависит от особенностей объекта прогнозирования, уровня управления и срока упреждения.
Чем выше уровень управления, тем ниже уровень структурированности задачи прогнозирования. Чем выше интервал прогнозирования, тем ниже уровень структурированности задачи прогнозирования.
Для стандартных задач применяют методы экстраполяции и трендовые модели. Для структурированных – трендовые и экономические. Для слабоструктурированных – эконометрические модели и методы экспертных оценок. Для неструктурированных – методы экспертных оценок.